「業績は上がっているのに、社員の顔色が晴れない」
経営者・後継者
社員とともに組織の幸福と成果を育てたい方
第3期CHO養成講座 無料オンライン説明会
BEFORE → AFTER
CHOになると、
何が変わるのか
対人スキルは、AIに代替されないこれからの経営スキルです。
AIに仕事を奪われるかもしれないと感じている人が
→
「人にしかできない対人スキル」を武器にする
CHOになる
現場と経営の板挟みで疲れているマネージャーが
→
対話で組織を動かすCHOになる
支援する立場だったコンサルタントが
→
経営に踏み込んで提案できるCHOになる
直近の開催日程
日程を選んで申し込む →ORGANIZATION CHALLENGES
こんな組織課題を抱えていませんか？
✓ 社員の主体性が育たない
✓ 理念や価値観が現場に浸透しない
✓ 離職・採用への不安が続いている
✓ 健康経営の施策が形骸化している
✓ 経営者が組織課題を一人で抱えている
経営と社員をつなぎ、幸せと成果を両立させる仕組みを実装する。
それがCHOの役割です。
※日本の従業員エンゲージメントは6%で、調査対象139カ国中132位（ギャラップ社調査）
FOR WHOM
この説明会は、こんな方のための時間です
「制度は作った。でも現場の空気は変わらない」
人事・組織開発責任者
健康経営を企業文化として根づかせたい方
「数字は改善できる。でも人の気持ちまでは踏み込めていない」
コンサルタント・専門家
支援の専門性としてCHOの視点を取り入れたい方
人材コンサルタントやCHRO企業の経営者も、学ぶ側としてご参加いただいています。
AGENDA
この60分でお伝えすること
01
なぜ今「CHO」が必要なのか
採用や制度だけでは解決しない組織課題の本質と、経営と現場をつなぐ新しい役割の必要性
02
幸せと成果を両立させる考え方
7Sフレームワークをもとにした、CHOならではの組織開発のアプローチ
03
第3期CHO養成講座のカリキュラム
学びの流れ、月次の発表課題、受講後に得られる実践力について
04
質疑応答
受講の判断に必要なことを、その場で直接ご質問いただけます
※企業の88%が「リーダーシップ・対人影響力」を、81%が「共感力・傾聴力」を重視（世界経済フォーラム, 2025年）
TRACK RECORD
数字で見るCHO養成講座
2026年1月の開講から、開講ペースは半年→3ヶ月に加速。早くも第3期の募集へ。
2026年1月開講（第1講スタート）
100%第1期 修了率
LECTURER
大嶋 祥誉
CHO養成講座 開発者・講師マッキンゼー等で経営・人事コンサルティングに従事した後、事業会社で人材開発部長やCHOを経験。5000社・4万人以上の組織開発や意識変容を支援してきた、組織変革の第一人者です。
ORGANIZER
講座を運営するのは、
ウェルビーイング経営を実践する協会です。
一般社団法人
幸せな人と組織づくりサポート協会
「幸せな企業を増やすことで、日本を幸福度世界一の国へ」をミッションに、社員の幸せと組織の成果を両立させる経営の実践を支援しています。
経営者・人事責任者・組織開発の専門家が集まり、CHO養成講座をはじめ、企業研修、講演会、交流会、認定・人材育成事業を行っています。
協会について詳しく見る →MISSION人を大切にしながら、
成果を生み出し続ける経営へ
成果を生み出し続ける経営へ
- 通称
- HHOSA
- 設立
- 2024年11月
- 代表理事
- 千代鶴 直愛
- 所在地
- 東京都中央区銀座
1丁目12番4号 N&E BLD.6F
企業経営・事業再生・組織開発などの実務家・専門家が、協会の活動を支えています。
CURRICULUM
CHO養成講座について
全6回・月1回・東京開催（対面）で、6ヶ月かけてCHOとしての実践力を育みます。
第1講
CHOの本質とウェルビーイング経営の全体像
第2講
自己理解とCHOマインドセットの確立
第3講
人的資本経営とウェルビーイング指標
第4講
実践スキル①対話力とコーチング的関わり
第5講
実践スキル②観察力・共感力・空気を読む力
第6講
統合の発表：CHOアクションプランの実装（卒業セレモニー・認定証授与）
受講料に含まれる学びとサポート
✓ 全6回のリアル講義（東京開催）
✓ 所定課程修了によるCHO認定
✓ 修了後も相談できるキャリアサポート
✓ Facebookグループでの継続的な学び合い
✓ 毎回の課題提出とフィードバック
✓ 同期との気づき・実践の共有
VOICE
受講生の声（第1期生より）
20代男性・HR Tech企業, 経営管理・財務経理
「予算の裏にある“人の状態”を、経営判断に組み込みたい」
心理的安全性を要素分解し、経営判断へつなげる視点を実務で活用しています。
受講背景と変化を読む
HR Tech企業の財務・経理として事業のKPIや予算を扱う中で、その数字を作っているのは結局「人」であり、心理的安全性のような見えにくい要因が語られてこなかったことに違和感を持ち受講。心理的安全性を要素分解し改善へつなげる思考が整理され、現在は自社のウェルビーイングサーベイのデータを生産性と結び付ける取り組みを経営に提案し、検証を進めています。
30代男性・商業施設運営会社, 新規事業・人事
「部下の“中身”が分かると、対話がまるで変わった」
部下の背景を理解した対話が自然に生まれ、組織への関わり方が変わりました。
受講背景と変化を読む
交通系グループの商業施設運営会社で新規事業・人事を担当し、ウェルビーイングや健康経営をテーマにした取り組みを推進。現場の解決だけでなく経営層としての視座と戦略が必要だと痛感し、受講を決意しました。7Sフレームワークや月次の発表課題が実践的なトレーニングとなり、社内メンバーが生き生きと働ける組織づくりを目指しています。
40代男性・大手通信会社 コールセンター事業部, 人材育成マネージャー
「組織を変える前に、自分の“在り方”から変わった」
自分自身を整えることから始め、離職率低減とエンゲージメント向上へ取り組んでいます。
受講背景と変化を読む
離職率の高いコールセンター部門で人材育成マネージャーを務め、エンゲージメント向上が長年の課題でした。最大の学びは「組織に利益を還元するには、まず自分が整っている必要がある」という気づきと、同じ志を持つ仲間との出会い。今の立場でできることから実践を始めています。
50代女性・組織人材育成コンサルタント
「学びがそのまま、単発契約から年間契約に変わった」
文化と仕組みの両面から提案できるようになり、支援が年間契約へ発展しました。
受講背景と変化を読む
前職で部下がメンタル不調に陥った経験から人的資本経営を探求し、知識だけでなく実務の知見を得るために受講。「文化と仕組み、ソフトとハード両面からのアプローチ」という視点を得て支援の幅が広がり、スポットだった取引先企業から年間契約でのご依頼につながりました。
FAQ
よくあるご質問
参加費用はかかりますか？
無料です。オンライン説明会は費用をいただかずにご案内しております。
どのように参加しますか？
Zoomでのオンライン開催です。お申し込み後、当日ご参加いただくためのURLをメールでご案内します。
どんな方が参加していますか？
経営者・後継者、人事・組織開発責任者、コンサルタント・専門家など、組織づくりに関心のある方にご参加いただいています。
説明会後、強い勧誘はありますか？
説明会は情報提供の場としてご案内しており、講座へのお申し込みは任意です。無理な勧誘は行いません。
希望の日程がない場合はどうすればいいですか？
今後も説明会を追加開催してまいります。個別のご相談も承っておりますので、お気軽にお問い合わせください。
講座（本科）は地方からでも受講できますか？
説明会はオンラインでどなたでもご参加いただけます。CHO養成講座（本科）は東京にて月1回・全6回の対面開催のため、遠方にお住まいの方は通学の可否をあらかじめご検討ください。説明会の中でもご相談いただけます。
無料説明会 お申し込み
オンライン開催／60分 受付は開催日時の1時間前に終了します。
1お申し込み
2確認メールとZoom URLが届く
3当日60分オンラインで参加