法人のお客様向け
社員を始め関わる人たちの「幸せ」を経営戦略のど真ん中に据える。
ウェルビーイング経営で、選ばれ続ける強い組織へ。
なぜ今、ウェルビーイング経営なのか?
ウェルビーイング経営とは福利厚生の話ではありません。
社員たちが仕事にやりがいを感じ、仲間との繋がりに喜びを感じる組織をつくることは、生産性や業績の向上、そして優秀な人材に「選ばれる」会社になるための、最も確実でロジカルな経営戦略なのです。
法人会員になることで実現できること
“理念”を“文化”へ
額縁に入っただけの経営理念を、社員一人ひとりの日々の行動へ落とし込むための仕組みを作ることで、独自の企業文化を醸成していくことができます。AI時代においては、独自の企業文化を持っている企業こそが選ばれる企業として企業価値が高まっていきます。
“温度差”の解消
経営層と現場、あるいは部署間の壁を取り払い、全社員が未来のビジョンに向けて同じ思いを共有した、一体感ある組織風土を築けるようになります。
自走するリーダーの育成
同じ志を持った法人会員同士で学び合い、刺激を与え合うことで、組織の中でウェルビーイング経営を推進していくリーダーを育成することができます。
選ばれる理由
私たちは、お客様とともに現場で泥臭く組織変革に取り組んできた実践者集団です。
解決策を提供するコンサル的アプローチではなく、経営者自身と社員一人ひとりが、自分たちにとっての”幸福な働き方”、そして組織のあり方とは何かを導き出せるように、場・視点・仲間を提供するアプローチで皆様とご一緒させていただいております。
具体的には、ベンチマークとなる先進企業の視察、成功事例・失敗事例の共有、そして、個別の伴走支援などを行います。
提供コンテンツ
オンラインセミナー&交流会
ウェルビーイング経営を実践するための学びの場（月1回開催）
激変する時代の中で、月に一度立ち止まり、学び、エネルギーをチャージするための定例プログラム。
ウェルビーイング経営を実践している経営者や組織開発のプロフェッショナルを講師に迎え、概念論だけではない「明日から社内で実践できる具体的なノウハウと事例」を学びます。
リアル交流会
ワークショップの開催も。（不定期開催）
同じ「志」と、中小企業ならではの「共通の課題」を持つ経営者同士だからこそ、一歩踏み込んだ深い本音の相談や情報交換が自然と生まれます。
互いの組織づくりの知恵を出し合う体験型ワークショップを通じて、自社の現状を客観的に見つめ直し、明日からの経営を変える具体的なアイデアを持ち帰ることができます。孤独になりがちな経営者が、共に歩む生涯の仲間と出会うための特別な空間です。
全員CHO体感ツアー
（会社見学会）
ウェルビーイング経営を推進している企業を見学（年4回）
ウェルビーイング経営を先進的に推進する企業を訪問し、その空気感を五感でインプットする視察ツアーです。
一歩も二歩も先を進んでいる現場を肌で感じる体験は、参加者の皆様に強烈なインパクトと爽やかな感動を与える貴重な機会となっています。各社に共通するのは、素晴らしい経営理念を飾りにせず、朝礼などの現場施策にまで一貫して落とし込む精緻な仕組みがあることです。
単なる座学の知識にとどまらず、「理念を血の通った仕組みとして自社にどう定着させるか」という実践のヒントを掴める、極めて価値の高い体験型コンテンツです。
HHOSAラウンジ
（お悩み相談・法人会員様限定）
オンラインで個別対応（随時受付）
ウェルビーイング経営を進める過程で生じる、経営者や人事担当者のリアルな葛藤に寄り添う、法人会員限定の個別相談・壁打ち窓口です。
「理念を社内にどう浸透させるべきか」「社員との温度差をどう埋めるか」など、自社だけで実践しようとすると、孤独な悩みに直面しがちです。
本ラウンジでは、2万4千人以上の組織開発に伴走し、数々の劇的なV字回復を導いてきた代表の千代鶴や当協会のパートナーコンサルタントたちがあなたの悩みに本音で向き合います。具体的な仕組みづくりの壁打ちから個別のアドバイスまで、明日からの実践を加速させる頼れる伴走者となります。
ニュースレター配信
ウェルビーイング経営等、人と組織に関する情報を配信（月4回）
代表の千代鶴による「ウェルビーイング経営の本質」に深く迫る連載コラムをはじめ、当協会の活動報告、会員企業での温かい取り組み事例、さらには最新のイベント情報など、組織で働く人々が「幸せ」に輝くためのエッセンスが満載。日々の業務に追われる経営者やリーダーの皆様にとって、新たな気づきや実践のヒント、温かいエネルギーを得るためのお役立ち情報源として、定期的にお手元へお届けいたします。
CHO養成講座
経営トップと共にウェルビーイング経営を推進するCHO（Chief Happiness Officer）を育成する6ヶ月プログラム
最先端のウェルビーイング経営を組織へ設計・実装するプロフェッショナル「CHO（最高幸福責任者）」を育成する実践プログラム。マッキンゼー出身で事業会社のCHOも務めた大嶋祥誉氏が講師を務めます。人的資本経営や幸福学、組織開発などの理論と変革の技術を横断的に学ぶだけでなく、実際に自社やクライアント企業の経営戦略にウェルビーイング施策を組み込んでいく超実践的なカリキュラムが最大の特徴です。社内のウェルビーイングリーダーとしてのマインドとスキルを身に付けられるだけでなく、外部から企業の組織変革に伴走する「社外CHO」という新たなキャリアを築く道も拓かれます。
職場CHO養成講座
職場ごとのCHOを養成することで、現場にまでウェルビーイング経営が浸透するようにする
経営層や一部のリーダーだけがウェルビーイングを推進しても、現場との温度差があれば組織変革は浸透しません。本講座は、各部署や現場でウェルビーイングの火を灯す「職場CHO」を養成する実践プログラムです。
それぞれの職場の中で、日常的にメンバーへの投げかけや対話を自律的に実践・ファシリテートできるキーパーソンを育成します。経営理念や幸福度向上の取り組みが現場の隅々まで「自分ごと」として落とし込まれ、社内全体の温度差が解消。全社でいきいきと働く温かい風土がボトムアップで定着していきます。
CHOビジョン策定支援
社員を導引する魅力的なCHOビジョンを描くサポート
ウェルビーイング経営の北極星となる、社員が心からワクワクし、主体的に動き出す「CHOビジョン」の策定をマンツーマンで支援します。
多くの組織で理念が形骸化するのは、そこに社員一人ひとりの幸せや未来との繋がりが描かれていないからです。本サービスでは、当協会のコンサルタントが経営トップと対話を重ね、貴社独自の「働く人の幸せを真ん中に置いた未来予想図」を言語化。社員を力強く牽引し、自発的な行動を引き出す、温かくも強力なビジョンづくりに伴走します。
CHOビジョン浸透支援
トップ自らが伝道師となりCHOビジョンを組織内に浸透させる企画支援
描いたビジョンは、組織に深く届いて初めて真の価値を発揮します。本サービスでは、トップ自らが「伝道師」となり、全社員にCHOビジョンを響かせ、組織に血を通わせるための浸透企画・設計を支援します。
経営者が自身の熱い想いを直接語りかける対話の場の設計や、日常業務とビジョンを紐付けるワークショップ、社内イベントなど、貴社に最適な浸透施策をオーダーメイドで企画・伴走。お題目で終わらせず、社員一人ひとりの心にビジョンを深く浸透させ、組織全体のエンゲージメントを内側から最大化します。
社員総会企画・実施支援
全社員で組織の成長を確認し合う経営イベント
全社員が一堂に会し、組織のこれまでの歩みと確かな成長を全員で確認・分かち合う、年に一度の重要な経営イベントです。
単なる業績報告の場に留めず、お互いの美点や一年の貢献を称え合う表彰、未来へのワクワクするビジョンを共有する体験型プログラムをオーダーメイドで設計します。
自分たちの仕事の意義や繋がりを再確認することで、社員一人ひとりの「貢献実感」が劇的に向上。組織全体がひとつのチームとして「同じ北極星」を見据え、次の成長に向けて自発的に動き出す強力な一体感を醸成します。
ショールーム企画・実施支援
職場をショールームにすることで、自社の魅力をリアルに伝えられるように
自社が実践するウェルビーイング経営や、いきいきと働く社員の日常そのものを「最高の展示（ショールーム）」として社外に公開する企画・設計を支援します。
単に製品を並べるのではなく、血の通った企業カルチャーや、理念が浸透した現場の空気感そのものをリアルに伝えることで、訪問者に強烈な信頼感と感動を提供。
顧客との絆をより強固なものにし、「この会社と取引したい」「この会社で働きたい」と心から思わせる、最強のファンづくりと採用・営業のプラットフォームを構築します。
まずは「無料体験」をしてみる
「ウェルビーイング推進者」として「法人会員」になる